Leitungssupervision

Meine Leitungssupervision ist im Schwerpunkt auf die Ausgestaltung Ihrer Führungsrolle bezogen. Folgende Themenschwerpunkte sind möglich:

• Klärung der eigenen Leitungsidentität und des eigenen Führungsstils
• Analyse institutioneller Rahmenbedingungen und deren Auswirkungen auf Führungsrolle und Arbeitsstil
• Reflexion und Klärung des Anforderungsprofils, der Stellen- und Aufgabenbeschreibung
• Positionierung der eigenen Rolle im Unternehmen
• Führen im „Sandwich“
• Analyse und Verbesserung bestehender Kommunikationswege zu Vorgesetzten und/oder zu MitarbeiterInnen
• Professionalisierung der Arbeitsorganisation (Prozesse, Abläufe, Projekte)
• Erweiterung von Wahlmöglichkeiten im Führungsstil (laissez faire, kooperativ, autoritativ usf.)
• Wirksamkeitssteigerung in der Delegation von Aufgaben
• Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Zeit- und Selbstmanagements und der Selbstfürsorge
• Überprüfung des internen und externen Schnittstellenmanagements
• Gestaltung einer ausgewogenen Konfliktkultur
• Ausbalancieren von Arbeitsbeziehungen
• Optimierung der Arbeitszufriedenheit
• Weitere spezifische Anliegen Ihrer individuellen Bedarfe